批發(fā)零售
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名創(chuàng)優(yōu)品在海外,先從變貴開始
名創(chuàng)優(yōu)品高歌猛進(jìn)的秘密或許極為簡單——這是一種不需要人們花費太多就可以買到的快樂。十年訴訟,邁瑞真的贏了嗎?
我們希望所有本土企業(yè)都能夠擺正心態(tài),避免非理性的“窩里斗”,合力共創(chuàng)一個更富創(chuàng)造力的大生態(tài),從而整體提升醫(yī)療器械“中國智造”的競爭力。炸串連鎖店,縣城沒有扎根之地
意外支出時常有,如果在北方的縣城加盟,夸父還會建議把門店租在室內(nèi)。成本總是不斷超出預(yù)期,回本的時間也就相應(yīng)被拉長。國美進(jìn)軍零食折扣賽道:加盟約10萬元起
知名品牌進(jìn)入特價零食銷售賽道,產(chǎn)品的價格競爭力能否與線上匹敵、品質(zhì)能否獲得消費者認(rèn)可都值得商榷。日子也難過,社區(qū)專業(yè)小店靠生鮮引流
生鮮以高頻、剛需屬性支撐了一系列企業(yè)誕生、發(fā)展。但也在一定程度上限制了零售企業(yè)的視角。從酸奶到補劑,益生菌的貼金游戲
當(dāng)益生菌融入日常生活,本該帶來的是生活品質(zhì)的提高。但諷刺的是,五花八門的商品面前,普通消費者想要選出一款合格的益生菌,并不是件容易的事。「降價潮」下的零售業(yè)
當(dāng)下,也許逐步恢復(fù)消費者的消費信心和穩(wěn)定就業(yè)市場才是最重要的突破口,而非是單純靠漲價拉動。「高端李寧」,錯過2023年
不過,李寧當(dāng)前流水失速背后則折射出的是另一個問題——李寧以批發(fā)渠道為主的銷售模式使得品牌與消費者的距離被拉遠(yuǎn)。要解決這一問題,錢煒不得不補足李寧DTC零售的短板。「我在北京開了一家零食折扣店」
在當(dāng)前的大環(huán)境下,細(xì)看起來各行業(yè)都在歷經(jīng)洗牌,而接下來的并購大潮也將會使行業(yè)格局重寫。生鮮創(chuàng)業(yè)黑幫
Instacart Mafia所在的行業(yè)五花八門,遍布金融科技、大數(shù)據(jù)、AI、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域,甚至還有搶前東家生意的“翻版Instacart”。困擾奔富的,不僅僅是假貨
未來幾個月,澳洲紅酒的關(guān)稅可能出現(xiàn)變數(shù),但是就算關(guān)稅減免,奔富就一定能夠迎來新的春天嗎?還很難說。雙11是怎么被「拉近」的?
在即時零售的驅(qū)動下,雙11正變得越來越“近”,零售競爭的核心從流量回歸服務(wù)。在更長周期里,消費回歸本地、回歸線下、回歸日常是大勢所趨;本地商家和消費者涌入雙11,給今年大促增添了亮點,也為雙11的未來...