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虧損的三線便利店加盟者：轉(zhuǎn)讓難，關(guān)門又賠錢
量販零食價(jià)格戰(zhàn)終結(jié)于2023
“零食很忙”與“趙一鳴零食”頭頂上的達(dá)摩克利斯之劍依然存在，抱團(tuán)是否能夠取暖，合并是否能夠加速發(fā)展？盒馬不要命式降價(jià)，卷死了誰？
“物美價(jià)廉”是消費(fèi)者永恒的追求，產(chǎn)品品質(zhì)過硬、價(jià)格美麗的品牌商家永遠(yuǎn)都不會(huì)被淘汰。直播之后又開超市，國美何時(shí)迎來轉(zhuǎn)機(jī)？
從國美超市決定以“國美”這個(gè)老招牌在市場出現(xiàn)時(shí)，就決定了，它將與這個(gè)搖搖晃晃的招牌在市場中一起浮沉，互相扶持，甚至同生共死。洋河打響「第三保位戰(zhàn)」
不過從防御的角度看，加碼雙溝有利于洋河應(yīng)對勁敵今世緣在江蘇省內(nèi)的沖擊。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示過去三年今世緣在江蘇省內(nèi)的營收增速要遠(yuǎn)高于洋河，其次今世緣在南京、淮安等省內(nèi)白酒消費(fèi)的標(biāo)桿地區(qū)非常強(qiáng)勢。又一「新中式」火了，巴掌大的店月入20萬
“誰能想到巴掌大的糖水鋪，竟讓我一個(gè)月干了20W?！薄耙煌氚驼拼蟮奶撬畵纹鹆宋业膲粝牒图彝ァ！薄捌胀ㄅ⒖恳患姨撬仯瑢?shí)現(xiàn)逆襲人生?！?.....不少自稱是新中式糖水鋪的創(chuàng)業(yè)者，在小紅書上發(fā)文分享了其...線下零售@2023：折扣、體驗(yàn)與回歸
哈佛大學(xué)商學(xué)院零售專家麥克內(nèi)爾曾在1958年提出"零售輪轉(zhuǎn)理論假說”，認(rèn)為零售組織變革總是具有周期性，有著像旋轉(zhuǎn)車輪一樣的發(fā)展趨勢。 而零售業(yè)的變革，似乎也印證了這一點(diǎn)。誰搶走了傳統(tǒng)零食店的生意？
零食量販店，或許其并非是零食行業(yè)的終極業(yè)態(tài)，但在其與之并存的期間，就帶給傳統(tǒng)零食店很大的壓力。暴漲80%難解困局！1090億灰飛煙滅，中國前首富黃光裕，無法翻身
根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，自2021年下半年開始，黃光裕以及其家族成員不斷減持國美零售，盡管當(dāng)時(shí)股價(jià)已經(jīng)跌入谷底，但黃光裕還是通過一次又一次的套現(xiàn)，累計(jì)從股市拿走了近20億港元。親寶寶轉(zhuǎn)戰(zhàn)實(shí)體店，母嬰垂直電商們還好嗎？
用更長遠(yuǎn)的眼光審視母嬰賽道，寒冬之中，行業(yè)洗牌才剛剛開始。在大浪淘沙之中找尋到更穩(wěn)固的“扎根”方式，才是母嬰品牌的“續(xù)命”良方。淘寶的路，亞馬遜遲早走一遍
目前來看，亞馬遜FBA物流和高水平服務(wù)的護(hù)城河依然是強(qiáng)大的，即便Temu、Shein和TikTok都在沖擊美國市場，一時(shí)之間也難威脅亞馬遜在高端市場的穩(wěn)固地位。只是不知道亞馬遜會(huì)在哪一天變得平庸，如果...55個(gè)老字號，一夜消失！
不同的是，對于它們而言，即使被評為中華老字號，應(yīng)該也不會(huì)將該榮譽(yù)當(dāng)成金字招牌，更不會(huì)寄希望于外界的扶持。周杰倫代言「茅臺(tái)雞尾酒」，這次怎么失靈了？
得到茅臺(tái)、周杰倫的流量加持，也有多家媒體發(fā)文關(guān)注、推介，“貴州味道”系列雞尾酒卻沒有火起來。植物奶，賣不動(dòng)了
長遠(yuǎn)來看，雖說在國內(nèi)市場中，各類植物奶中都有較為活躍的品牌，但離行業(yè)龍頭還有距離，而最終誰能笑到最后，還有待時(shí)間的檢驗(yàn)。突發(fā)！張小泉店鋪被罰25萬
品牌從名不見經(jīng)傳到家喻戶曉，離不開消費(fèi)者始終如一的選擇和信任。而信任的建立需要產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)、服務(wù)水平過關(guān)等多方面共同努力。品牌的經(jīng)營之道，不在于通過刷單做到表面的“好評如潮”，而在于腳踏實(shí)地做好產(chǎn)品、...古越龍山，想要走出「包郵區(qū)」
近兩年，三家黃酒巨頭也在嘗試黃酒咖啡、黃酒雞尾酒、氣泡黃酒等創(chuàng)新產(chǎn)品，但就像茅臺(tái)，只有自身產(chǎn)品做扎實(shí)，跨界才能產(chǎn)生1＋1大于2的效果，在自身產(chǎn)品仍沒有市場準(zhǔn)確認(rèn)知的情況下，貿(mào)然跨界只會(huì)讓認(rèn)知混淆。零食店攻占縣城，卻賺不到錢了
除了低價(jià)零食外，塔斯汀、庫迪等主打下沉市場的消費(fèi)品牌都一躍成為資本眼中的明星項(xiàng)目。在一線城市消費(fèi)開始顯露出落潮之勢時(shí)，人們意外地發(fā)現(xiàn)四線城市之下的“小城居民”反而潛藏著一度被忽視壓抑的、龐大的消費(fèi)欲望...盒馬困局：可以暫緩IPO，何以暫緩新零售？
新零售的排頭兵盒馬，必須要重新審視自己的發(fā)展方向，多業(yè)態(tài)試水、SKU持續(xù)增加、線上與線下愈發(fā)割裂，讓盒馬越來越像傳統(tǒng)商超，而這是盒馬創(chuàng)立之初就想要改革的模式。黃光裕，又盯上了超市生意
黃光裕并沒有“認(rèn)命”，依然渴望像當(dāng)年一樣攪動(dòng)零售江湖的風(fēng)云，這次他瞄準(zhǔn)了超市業(yè)態(tài)。「剃須刀之王」受困剃須刀
能被貼上標(biāo)簽，是一個(gè)企業(yè)家能力的體現(xiàn)。而能自己撕掉它，則是企業(yè)家更深功力的體現(xiàn)。
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