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批發(fā)零售
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求存的商超，降價的肉菜蛋
在通縮背景下的理性消費時代，商超面臨的考驗才剛剛開始，在這條充滿變革的路上，不僅需要關(guān)注消費者的變化趨勢，更要及時作出應(yīng)對，等到“柳暗花明時”。趙一鳴給良品鋪子上了一課
一系列基礎(chǔ)問題，被重新提到臺前。大家開始重新審視這艘開了17年的零食航母。至于這艘航母未來是否能應(yīng)對一個個更加年輕的對手，以及轉(zhuǎn)型后到底多久能達到現(xiàn)在對手的實力，一切還未可知。抱上茅臺大腿，陸正耀醉翁之意不在酒
與此同時，競爭對手仍在對庫迪咖啡施壓。今年8月，瑞幸聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官郭謹(jǐn)一在財報電話會上表示，要長期堅持補貼策略，將9.9元活動常態(tài)化。良品鋪子不愿坐以待斃
對于當(dāng)下的良品鋪子，在加速梳理思路后，能否真正改進盈利效率、提升創(chuàng)新研發(fā)能力、踩中消費者的真實需求，才是穿越周期、重新獲得資本市場信心的關(guān)鍵。中國飲料的下一個10年
即使下一個10年飲料市場預(yù)期會增長近2000億，這仍然會是一個競爭非常激烈的市場。精致?lián)傅哪贻p人，把超市逼成奧萊
顯然，無論是生鮮賽道、超市賽道還是折扣賽道，自有品牌形成的商品力才能助力品牌形成競爭壁壘。歪馬送酒，線上到底能不能去庫存？
酒水即時零售釋放出巨大消費需求的背后，與其在履約能力、服務(wù)體驗、多元生態(tài)等多方面，滿足消費者的痛點存在重要的關(guān)系。上市一年后，百果園走出盈利困境了嗎？
不過想要修煉水果零售生意的制勝之道并非一朝一夕所能達成，需要不斷的嘗試和積累。唯有持續(xù)深耕供應(yīng)鏈，在各環(huán)節(jié)踐行標(biāo)準(zhǔn)化，讓顧客體驗到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和極致的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。茅臺們跨界化妝品，始于試水止于玩票？
正如瀘州老窖曾在2022年年報中提到，“推動品系創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，打造更多增長極”“創(chuàng)新版塊加快營銷布局、加快市場突破，盡快實現(xiàn)目標(biāo)跨越”。這種跨界可能更多是該公司抱著試水心態(tài)，吸引年輕消費群體、打響知...良品鋪子砍一刀，零食品牌迎來新較量
大眾化、性價比已成為零食賽道的主旋律，但支撐起這一點的背后，依然是品牌之間關(guān)于產(chǎn)品、渠道、成本的較量。誰能將“低價牌”與任何一項突出的優(yōu)勢結(jié)合，誰就可能出一手“王炸”。白酒行業(yè)2023: 庫存的煩惱
目前，中國白酒市場經(jīng)歷著挑戰(zhàn)與機遇并存的時刻。無論是價格倒掛，還是庫存高企，對于承載了千年文化的白酒市場來說，都或?qū)⑹切袠I(yè)發(fā)展路上的良性助力。「既要又要」，郎酒逆水行舟
打破這種質(zhì)疑，郎酒需要更多具體落地執(zhí)行的動作。畢竟，好故事可以提升品牌內(nèi)涵，卻難以直接轉(zhuǎn)化銷量。既然選擇逆水行舟，就要有不進則退的意識。良品鋪子遭暗算，牽出零食界最大并購案
除了可能存在的侵權(quán)風(fēng)險外，對于合并后的趙一鳴和零食很忙而言，這起案件如果不能得到妥善解決，也無疑會打亂其后續(xù)融資以及沖擊資本市場的計劃。趙一鳴，撞到了零食大戰(zhàn)的槍口上
當(dāng)前，存量市場里，零食賽道的競爭簡直白熱化。量販零食用低價，把休閑零食打得快要無路可走。正在「消失」的中國葡萄酒
在經(jīng)濟高速發(fā)展的時代，國產(chǎn)葡萄酒沒能建立屬于中國本土的葡萄酒文化體系，或許也就徹底失去了登上主流舞臺的機會。名創(chuàng)優(yōu)品出海更難了，Q3凈利增速持續(xù)放緩
面對全球經(jīng)濟增速放緩，跨境電商“內(nèi)卷”加劇，名創(chuàng)優(yōu)品如何講好出海故事？換帥、降價、起訴！10天，良品鋪子丟出三顆深水炸彈
消費者和資本市場通通用腳投票，也在證明，“質(zhì)價比”均衡下，零食回歸平價時代才是最優(yōu)解。
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