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批發(fā)零售
投資界全方位播報(bào)投資界批發(fā)零售行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界批發(fā)零售行業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
Z世代「整頓」年貨市場(chǎng)
如今，當(dāng)年輕人成為年貨采購(gòu)主力軍后，年貨消費(fèi)市場(chǎng)也煥發(fā)出不同以往的景象。中國(guó)人，過(guò)年不吃糖了
匱乏時(shí)代，糖果是一種營(yíng)養(yǎng)品，是難得的高能量密度食物，是爸媽口中的「好東西」。業(yè)績(jī)重回百億，安徽零食大王翻身了？
目前，休閑零食市場(chǎng)由增量市場(chǎng)逐漸走向存量市場(chǎng)。三只松鼠想要在2年內(nèi)再做出約100億元的營(yíng)收增量，或許靠以上動(dòng)作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。微窮年輕人，愛(ài)上「包金銀飾」
一代人有一代人的過(guò)年神器，黃金在很長(zhǎng)一段時(shí)間里依舊會(huì)是過(guò)年體面的“硬通貨”，喊著“有錢沒(méi)錢，回家過(guò)年”的年輕人，也把帶著情緒價(jià)值和社交需求的黃金平替帶進(jìn)大眾的視野，但比起給外人看的體面，給親朋好友展示...3萬(wàn)一家的「寄生」庫(kù)迪，陸正耀開(kāi)不起了
不盈利、難存活，寄生在各種夾縫中的庫(kù)迪店中店在狂奔7個(gè)月后，倉(cāng)促按下暫停鍵。瘋狂的「代購(gòu)」
瘋狂的代購(gòu)，是中國(guó)消費(fèi)升級(jí)與零售變革下的特殊縮影。它提醒著企業(yè)，不斷調(diào)整策略以適應(yīng)市場(chǎng)，也在警示消費(fèi)者，理性消費(fèi)或許才是這場(chǎng)“代購(gòu)潮”最好的解藥。從擴(kuò)張、轉(zhuǎn)型到創(chuàng)新：2024年便利店十大事件
無(wú)論是門店擴(kuò)張、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，還是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，2024年便利店行業(yè)都涌現(xiàn)出諸多值得關(guān)注的事件。茅臺(tái)冰淇淋落寞退出
曾經(jīng)，茅臺(tái)冰淇淋剛剛問(wèn)世的時(shí)候可以說(shuō)是相當(dāng)紅火，不少地方都一盒難求，排隊(duì)去買冰淇淋的大有人在，甚至于各地茅臺(tái)冰淇淋店都像雨后春筍一樣涌出來(lái)，然而就在最近茅臺(tái)冰淇淋落寞關(guān)店的消息傳來(lái)，讓人不禁想問(wèn)曾經(jīng)年...梅見(jiàn)的「神操作」，會(huì)讓它「失了江山」嗎？
只不過(guò)，此次文案“翻車”，引發(fā)了市場(chǎng)熱議。梅見(jiàn)究竟能不能在“翻車”后挽回口碑，打破江小白曇花一現(xiàn)的困局，還有待觀察。永輝當(dāng)胖東來(lái)「學(xué)徒」能自救？
在胖東來(lái)幫扶下，永輝超市的調(diào)改門店都吸引了不少關(guān)注，其營(yíng)收也明顯向好。但在全國(guó)擁有700余家門店的永輝超市，體量遠(yuǎn)超胖東來(lái)，調(diào)改能否挽救其日趨低迷的業(yè)績(jī)也是未知數(shù)。上市，不是滬上阿姨的唯一解
從這個(gè)角度來(lái)看，除了沖擊上市緩解資金壓力外，滬上阿姨恐怕還需要講出更多的新故事才能維持住目前的市場(chǎng)定位。超1.2萬(wàn)家實(shí)體店，倒在2024年
在業(yè)績(jī)承壓的背景下，門店運(yùn)營(yíng)所需的高額資金投入，包括租金、人力成本與營(yíng)銷費(fèi)用等，成為奢侈品品牌的一大重負(fù)。因此，關(guān)閉業(yè)績(jī)不佳的門店，成為品牌優(yōu)化資源配置、緩解經(jīng)營(yíng)壓力的有效舉措。年貨節(jié)觀察：過(guò)年送禮送不動(dòng)了？
當(dāng)消費(fèi)市場(chǎng)愈發(fā)理性化，對(duì)價(jià)格愈發(fā)關(guān)注，或能理解改版后的京東為何會(huì)對(duì)低價(jià)策略搖擺的原因。當(dāng)2025年消費(fèi)或?qū)⒗硇曰?，不僅僅是電商平臺(tái)，屬于各大消費(fèi)品牌方的考驗(yàn)或才真正拉開(kāi)序幕而已。盒馬換帥300天：狂飆拓店、加速下沉、開(kāi)放加盟
加盟無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)萬(wàn)店目標(biāo)的有效途徑之一。據(jù)盒馬NB自提點(diǎn)一位招商人員介紹，目前盒馬NB自提店僅在上海開(kāi)放加盟，加盟數(shù)量達(dá)400～500家，主要以獨(dú)立NB自提店為主，前期投入大約10萬(wàn)元，加盟商按照按照凈...1億小學(xué)生，送「奧特曼」上市
其次，相比樂(lè)高將核心產(chǎn)線牢牢攥在自己手里，目前布魯可的產(chǎn)品主要由第三方進(jìn)行代工生產(chǎn)，這在很大程度上會(huì)影響品質(zhì)的把控。比如在電商平臺(tái)上，就有很多消費(fèi)者吐槽布魯可產(chǎn)品有瑕疵等問(wèn)題。消費(fèi)降級(jí)的富人，把沃爾瑪?shù)墓蓛r(jià)抬上天
沃爾瑪過(guò)去一年的市值增長(zhǎng)再次證明，把以用戶為中心做到極致，即便沒(méi)有AI的包裝，零售依然足夠性感。盤點(diǎn)2024年零售業(yè)收并購(gòu)事件
尤其在實(shí)體零售領(lǐng)域，一系列重要并購(gòu)事件成為行業(yè)變革的鮮明注腳。名創(chuàng)優(yōu)品×《黑神話：悟空》聯(lián)合主題店落地北京，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共創(chuàng)IP新紀(jì)元
兩個(gè)全球化發(fā)展迅猛的中國(guó)品牌的碰撞與融合，不僅為消費(fèi)者提供更加豐富與高品質(zhì)的IP消費(fèi)選擇，更為IP聯(lián)名市場(chǎng)提供了新的范例。
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