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批發(fā)零售
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連續(xù)10年蟬聯(lián)全球最大公司，沃爾瑪憑什么？
沃爾頓家族如何保持了世界最富有家族的江湖地位，以及沃爾瑪公司零售行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的身份？萬店加盟路上的炮灰們
與區(qū)域小品牌相比，頭部品牌在選擇加盟商時(shí)雖然設(shè)立了更為嚴(yán)格的條件，不僅看重資金實(shí)力，如瑞幸咖啡就要求加盟商必須有150萬現(xiàn)金和至少一套房產(chǎn)作為擔(dān)保，而且還高度重視加盟商的經(jīng)驗(yàn)和管理能力。營養(yǎng)品，母嬰行業(yè)「全村的希望」
隨著營養(yǎng)品成為主流，母嬰行業(yè)的品牌與渠道的關(guān)系正在經(jīng)歷重構(gòu)。瑞幸?guī)斓蟼?，捧出一個(gè)「網(wǎng)紅品類」
都市白領(lǐng)等人群養(yǎng)成的咖啡癮，也推動(dòng)著現(xiàn)在咖啡從店鋪場景消費(fèi)轉(zhuǎn)入家庭日常消費(fèi)。盒馬掀開了新零售的光鮮外衣
盒馬未來何去何從，阿里的新零售業(yè)務(wù)又會(huì)駛向何方，只有時(shí)間才能告訴我們答案。沱牌拉了舍得酒業(yè)一把
沱牌大曲再度發(fā)力，正處于白酒行業(yè)調(diào)整的背景之下。白酒消費(fèi)人群迭代，性價(jià)比高的光瓶酒等大眾產(chǎn)品，再次迎來了高光時(shí)刻。農(nóng)夫山泉第一，它第二
與此同時(shí)，華潤怡寶還曾在2022年之后，兩度傳出將要上市的消息，雖然至今仍未明確進(jìn)展，但其上市想必也是大勢所趨。侯毅退休，盒馬告別創(chuàng)始人時(shí)代
據(jù)說在盒馬，侯毅本人是第一產(chǎn)品經(jīng)理，好不好吃，貨地不地道，“老爺子”門兒清，什么彎彎繞都逃不過他的法眼，是名副其實(shí)的行家里手。泡泡瑪特2023年凈利潤增長超100%，海外營收破10億創(chuàng)新高
2023年，泡泡瑪特于中國內(nèi)地新開55家線下門店，門店數(shù)量增至363家；新設(shè)123臺(tái)機(jī)器人商店，機(jī)器人商店數(shù)量從2067臺(tái)增至2190臺(tái)。侯毅隱于春風(fēng)里
與8年前的風(fēng)光相比，新零售已然走進(jìn)低谷，眼下，即時(shí)零售的風(fēng)頭早已壓過當(dāng)年的新零售。盒馬創(chuàng)始人突然退休
告別創(chuàng)始人后，盒馬也要在“80后”的新掌舵人手里，駛向全新、未知的未來。零食第一股們交答卷：高端不再，老錢逆揚(yáng)
線下渠道的重要性，從去年整年中，國內(nèi)量販零食品牌的高頻融資和門店數(shù)量的激增中，便可以略知一二。日本折扣超市王者，如何保持銷售額連續(xù)36年增長？
在沒有自有品牌的情況下依然能夠完勝沃爾瑪，實(shí)現(xiàn)銷售額連續(xù)36年增長，經(jīng)常利潤率達(dá)5%，成為日本的折扣超市王者。農(nóng)夫山泉天降風(fēng)暴
當(dāng)農(nóng)夫山泉被綁上“不愛國”“魅日”等標(biāo)簽，加上兒子的美國國籍，鐘睒睒百口莫辯，一如當(dāng)年的宗慶后。一家180億潮牌要破產(chǎn)了
成立于2003，Superdry可以稱得上潮牌前輩，曾在全球40多個(gè)國家開了兩百多家店，貝克漢姆、裘德洛都是它的鐵桿粉絲。2010年，Superdry在倫敦交易所掛牌上市，市值一度達(dá)到20億英鎊（約合...宗馥莉開了「第 一槍」
有意思的是，宗慶后42歲正式創(chuàng)立娃哈哈，而宗馥莉也是42歲接手娃哈哈，這可能算是一種命運(yùn)的巧合。父女兩人一個(gè)創(chuàng)業(yè)，一個(gè)守業(yè)。
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