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批發(fā)零售
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胖東來(lái)越神，老板越「不像人」
胖東來(lái)?yè)u身一變成為零售行業(yè)的“新圖騰”，自然離不開(kāi)消費(fèi)者對(duì)其近乎狂熱的追捧。盒馬開(kāi)賣(mài)9元快餐，要搶快餐店生意
在消費(fèi)者追求性?xún)r(jià)比的當(dāng)下，商超零售企業(yè)推出一些低價(jià)、實(shí)惠的菜品，可以吸引客流，也是一種營(yíng)銷(xiāo)手段的探索。元?dú)馍置r(nóng)夫山泉過(guò)河
元?dú)馍置r(nóng)夫山泉過(guò)河，但每一步都是自己走，不僅要差異化，還要走得穩(wěn)，走得踏實(shí)，走出好勢(shì)頭。連鎖新勢(shì)力崛起
中國(guó)市場(chǎng)，缺少自己的硬折扣龍頭。樂(lè)爾樂(lè)、好特賣(mài)、嗨特購(gòu)，以及比宜德、條馬、金佰佰、折扣牛、奧特樂(lè)、巡物社、多樂(lè)屯，誰(shuí)能率先出線？也許類(lèi)似的故事，已經(jīng)在量販零食發(fā)生過(guò)了。胖東來(lái)「爆改」永輝，生鮮超市的效率改革
“爆改”首店開(kāi)業(yè)后，永輝盤(pán)中一度漲超8%?？梢钥吹?，外界對(duì)于胖東來(lái)“爆改”永輝一事持看好態(tài)度。外資零售，卷土重來(lái)
中國(guó)連鎖零售三四十年的模仿之路，已經(jīng)到了必須要探索真正屬于自己的商業(yè)模式的時(shí)候了。畢竟，不能把所有的希望，都?jí)涸谂謻|來(lái)身上。中國(guó)零售老大，換人了
中國(guó)連鎖行業(yè)的破局之路，也藏在這份今年出現(xiàn)巨大變化的連鎖百?gòu)?qiáng)榜單中。網(wǎng)紅汽水，倒在酷暑來(lái)臨之前
唯 一能確定的是，能夠長(zhǎng)久活下去的品牌，走前些年新消費(fèi)網(wǎng)紅的路子，是注定不行了。前置倉(cāng)十年探索后，傳統(tǒng)商超開(kāi)始彎道超車(chē)
隨著前置倉(cāng)這一模式的不斷發(fā)展，其電商基因已經(jīng)逐漸褪色，線下的運(yùn)營(yíng)邏輯愈發(fā)凸顯，緊緊圍繞本地需求建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，是商超自營(yíng)前置倉(cāng)成功的根本原因。縣城里「火爆」的大超市
在過(guò)去的十年間，家樂(lè)福、沃爾瑪、家家悅、人人樂(lè)、大潤(rùn)發(fā)等傳統(tǒng)超市受到的時(shí)代變革的沖擊最為猛烈。從年賣(mài)10億到「失寵」，自熱鍋沒(méi)能革掉方便面的命
一切的方法論還是要植根于產(chǎn)品創(chuàng)新，盡管創(chuàng)新存在風(fēng)險(xiǎn)，但不創(chuàng)新只模仿同樣也難以存活。胖東來(lái)「爆改」永輝與步步高，實(shí)效如何？
在這一系列動(dòng)作背后，映射出的是傳統(tǒng)商超企業(yè)在營(yíng)收下滑、虧損嚴(yán)重的困境中尋求突破的迫切需求。「丑東西」爆火，義烏商家一天賣(mài)10萬(wàn)
“丑東西”天生自帶話題感，能夠帶動(dòng)網(wǎng)友分享傳播，引發(fā)大眾興趣。飛天茅臺(tái)股價(jià)酒價(jià)雙跌，茅臺(tái)的奢侈品神話怎么破了？
如今，隨著茅臺(tái)的消費(fèi)回歸理性，消費(fèi)者開(kāi)始更加注重白酒的品質(zhì)和口感。年賺500億！論斤賣(mài)的東北土特產(chǎn)，暴打網(wǎng)紅刺客
東北雪糕絕對(duì)的性?xún)r(jià)比，和當(dāng)?shù)厝藢?duì)本地品牌的忠誠(chéng)度是他們的保命牌。速成的狼性，今麥郎的野心
在今麥郎創(chuàng)始人范現(xiàn)國(guó)心中，公司實(shí)現(xiàn)千億規(guī)模和完成上市，這兩件大事始終難了，需要強(qiáng)有力的人來(lái)助力。昔日購(gòu)物天堂，無(wú)力回天
被時(shí)代淘汰的并非百貨本身，不匹配用戶真實(shí)需求才是原罪。安于現(xiàn)狀，有時(shí)比走錯(cuò)路更可怕。「搶茅黨」要失業(yè)了
事實(shí)上，這已經(jīng)是近六年來(lái)茅臺(tái)第四次換帥了。從2018年至今，茅臺(tái)先后歷經(jīng)李保芳時(shí)代、高衛(wèi)東時(shí)代、丁雄軍時(shí)代，如今才正式過(guò)渡到張德芹時(shí)代。一直在試錯(cuò)的盒馬，這次靠出海自救？
種種數(shù)據(jù)都證明了，大賣(mài)場(chǎng)紅利的消失和大眾消費(fèi)習(xí)慣的改變給精品商超提供了充分的發(fā)展空間。只是，廣闊的市場(chǎng)不等于高枕無(wú)憂，與拓店速度一起加快的，還有精品超市的革新步伐以及核心產(chǎn)品力的鞏固。
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