投資界 傳統(tǒng)行業(yè) 第9頁(yè)
傳統(tǒng)行業(yè)
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傳統(tǒng)行業(yè)
熱錢(qián)涌向「直接空氣碳捕集」,是時(shí)候聊聊新一代CCUS了
技術(shù)性感,需求明朗,但DAC想真正釋放商業(yè)價(jià)值,還需要大量的時(shí)間和耐心。至于這段路程究竟有多長(zhǎng),取決于技術(shù)、政策和市場(chǎng)的合力。新能源搶占「奶爸」市場(chǎng),理想拒不出戰(zhàn)
在新能源汽車(chē)賽道里,大打價(jià)格戰(zhàn)早已不是什么新鮮事。理想L9過(guò)后“套娃”車(chē)型L8和L7的熱銷(xiāo)似乎也證實(shí)了車(chē)主對(duì)價(jià)格還是有很強(qiáng)的感知度。又一大廠宣告停業(yè)!訂單急劇減少
此外,近期,亞馬遜已一個(gè)新的變化是將review內(nèi)容按照產(chǎn)品的性能、特征進(jìn)行分門(mén)別類(lèi),并給出用戶的綜合評(píng)分,比如產(chǎn)品的舒適性、耐用性、性?xún)r(jià)比等維度。不環(huán)保不買(mǎi)單,這屆年輕人開(kāi)始綠色消費(fèi)了
這中間的剪刀叉如何彌補(bǔ),并不全在消費(fèi)者自身,而是一項(xiàng)涉及行業(yè)監(jiān)管、企業(yè)實(shí)踐等方面的系統(tǒng)工程。當(dāng)環(huán)境問(wèn)題的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)消費(fèi)者身上的時(shí)候,整個(gè)社會(huì)體系也應(yīng)當(dāng)提供更豐富多元、更易觸達(dá)的環(huán)保選擇。裝配式建筑一站式交付平臺(tái)「大樂(lè)裝」獲B+輪投資
大樂(lè)裝創(chuàng)立于2020年7月,提出裝配式行業(yè)“成品電商”交易模式,以設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn),打造產(chǎn)業(yè)PaaS系統(tǒng)串聯(lián)“設(shè)計(jì)-報(bào)價(jià)-生產(chǎn)-交付”全過(guò)程,致力于實(shí)現(xiàn)裝配式建筑一站式交付體驗(yàn)。氫能的「春天」真的來(lái)了?
電解槽有限的市場(chǎng),已經(jīng)在大干快上的瘋狂之中,因過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)陷入內(nèi)卷的泥潭。歐盟念「緊箍咒」,科技巨頭渡劫
對(duì)于科技巨頭來(lái)說(shuō),這是一個(gè)多事之秋,表面的服從之下也許正醞釀著對(duì)抗。而對(duì)于歐盟來(lái)說(shuō),DMA和DSA的生效只是“第一步的第一步”,未來(lái),歐盟的數(shù)字法規(guī)會(huì)是一地雞毛,還是成為全球效仿的對(duì)象,需要蹚過(guò)實(shí)踐的...資本圍獵阿壩州鋰礦
任何風(fēng)口之下,都有資本的暗流涌動(dòng)。在加達(dá)鋰礦和李家溝北鋰礦之前,阿壩州的資本故事早已悄然書(shū)寫(xiě)。被調(diào)侃的天坑專(zhuān)業(yè),改變了你我的生活
業(yè)內(nèi)經(jīng)常調(diào)侃,選擇了土木工程行業(yè),就是選擇到各種郊區(qū)、山野等偏僻處工作和生活。大時(shí)代的小企業(yè),如何穿越周期?
“我們今天所做的每一件事情,可能剛開(kāi)始看起來(lái)沒(méi)有那么重要,或者是看起來(lái)沒(méi)有那么顯赫,但是我相信,今天種下的每一棵種子未來(lái)都能長(zhǎng)成參天大樹(shù),各位灑下的種子都能長(zhǎng)成茂密的生態(tài)大森林。”張修征言辭篤定。二季度業(yè)績(jī)放緩,小熊電器需要護(hù)城河
畢竟,沒(méi)有護(hù)城河的增長(zhǎng)終將變成下一個(gè)破裂的大壩。對(duì)于小熊電器而言,在具備顏值的優(yōu)勢(shì)之下,如何始終保持對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳度、對(duì)爆款的研發(fā)能力,或許是其眼下最為直接的可培養(yǎng)的壁壘能力。為了坐上「富人游戲」的牌桌,中國(guó)都準(zhǔn)備了哪些籌碼?
能源,是這場(chǎng)博弈的關(guān)鍵,一個(gè)國(guó)家的能源戰(zhàn)略不僅關(guān)乎國(guó)家命脈,還會(huì)同時(shí)引發(fā)環(huán)境問(wèn)題,涉及大宗商品交易,甚至是直接影響國(guó)家安全。東莞「危機(jī)」背后
東莞危機(jī)背后,是中國(guó)制造業(yè)的一個(gè)縮影,當(dāng)下的GDP成績(jī),給東莞敲響了警鐘,危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī),如何更早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,走出“貼牌工廠”的局限,考驗(yàn)東莞的智慧。核污水排海背后的日本巨頭,竟是ESG評(píng)級(jí)的「優(yōu)等生」
標(biāo)普全球企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評(píng)估(S&P Global CSA)給東電打出了66的高分,遠(yuǎn)高于蘋(píng)果和騰訊。河南首富養(yǎng)豬,狂賺1200億
正是他的這種專(zhuān)注和執(zhí)著,牧原才得以成為今天市值2000多億的養(yǎng)豬帝國(guó)。儲(chǔ)能人才被瘋搶?zhuān)喝司辶鶄€(gè)offer,總監(jiān)年薪百萬(wàn)
大廠背景成為一個(gè)重要的加分項(xiàng)。在業(yè)內(nèi),華為、艾默生、陽(yáng)光電源、南都電源等老牌廠商,都曾有過(guò)儲(chǔ)能屆的“黃埔軍校”的名號(hào)。日本「航母級(jí)」研究所,花王、富士、豐田都離不開(kāi)的「轉(zhuǎn)化之 王」
廣納賢才的開(kāi)放思維,讓Riken集聚了全球各地的優(yōu)秀科研人才。在不同維度的思維碰撞,Riken的科研水平一直走在了世界前列。印度產(chǎn)iPhone15量產(chǎn):告別自嗨,警惕國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移印度
怎么更早的思考,中國(guó)的果鏈廠商若被迫跟隨蘋(píng)果大規(guī)模轉(zhuǎn)移印度,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)守不住或者空心化,可能才是國(guó)內(nèi)需要更早思考與應(yīng)對(duì)的大問(wèn)題。從金風(fēng)科技半年報(bào)業(yè)績(jī),看風(fēng)電產(chǎn)業(yè)當(dāng)前困境
隨著風(fēng)電技術(shù)的成熟和滲透率的提升,風(fēng)電行業(yè)本身正在從增長(zhǎng)行業(yè)向周期行業(yè)過(guò)渡,整機(jī)制造能夠帶來(lái)的附加利潤(rùn)被逐漸奪去,風(fēng)電作為能源而言已經(jīng)不“新”了。鉛炭電池,儲(chǔ)能的下一個(gè)「大殺器」?
總而言之,雖然鋰電池仍然占據(jù)了新型儲(chǔ)能的主導(dǎo)地位,但鉛炭電池的實(shí)力也不容小覷,在某些領(lǐng)域足以平替。