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B站發(fā)布2024年度ESG報(bào)告:創(chuàng)作者商業(yè)化渠道豐富，近310萬(wàn)UP主在B站獲得收入
B站2024年的ESG實(shí)踐，以社區(qū)為紐帶、技術(shù)為驅(qū)動(dòng)、責(zé)任為擔(dān)當(dāng)，深入探索可持續(xù)發(fā)展的多元路徑。「女本位劇」需要什么樣的男主角？
真正的女本位敘事不應(yīng)止步于性別角色的權(quán)力反轉(zhuǎn)，女性無(wú)需成為男性那樣的存在，同理，男性也不應(yīng)僅僅成為被女性幻想的對(duì)象。十年最低！新片乏力，清明檔放大市場(chǎng)困境
《哪吒2》的成功表明，硬核大片是唯 一能夠打破產(chǎn)業(yè)怪圈的利器。下一部《哪吒2》會(huì)是誰(shuí)？或者說(shuō)，下一部硬核大片何時(shí)上映？這次，韓國(guó)拍出了東亞人的「母輩的故事」
這部劇最核心的那句話，其實(shí)是劇名里的那句濟(jì)州方言：?? ????，辛苦了。Switch 2能拯救任天堂嗎？
這家百年企業(yè)正站在硬件迭代與用戶期待的雙重十字路口，其選擇或?qū)⒅匦露x移動(dòng)游戲的邊界。哪吒與國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影：從「一個(gè)人的大片」到「所有人的大片」
如今，一個(gè)人的大片時(shí)代結(jié)束了。有了《哪吒2》后，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影已經(jīng)站在影史之巔，成為了“所有人的大片”。3天漲粉百萬(wàn)，「甲亢哥」憑什么爆紅？
不管是真心實(shí)意還是開(kāi)拓商機(jī)，中國(guó)文化以及熱情、友善的中國(guó)人形象已經(jīng)走進(jìn)一雙雙外國(guó)之眼。在媒體話語(yǔ)權(quán)日益?zhèn)€人化的今天，人人都可以參與到這場(chǎng)有關(guān)文化的奇幻漂流中，至于未來(lái)到底會(huì)駛向何方，時(shí)間是最好的證明。...長(zhǎng)劇向「短」，平臺(tái)自救？
中國(guó)影視工業(yè)正站在十字路口：是從“注水長(zhǎng)跑”轉(zhuǎn)向“脫水沖刺”，還是在短劇化的浪潮中重新找到內(nèi)容與商業(yè)的平衡點(diǎn)？短劇化或許是當(dāng)下的一劑解藥，但絕非萬(wàn)能良方。平臺(tái)需要在追求效率的同時(shí)，堅(jiān)守內(nèi)容品質(zhì)，避免陷...長(zhǎng)視頻平臺(tái)的短劇反擊戰(zhàn)，從學(xué)習(xí)對(duì)手開(kāi)始？
短劇在經(jīng)歷了爆發(fā)式成長(zhǎng)之后，也逐漸回歸內(nèi)容間的競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)更多平臺(tái)著手于布局獨(dú)家短劇，優(yōu)質(zhì)的短劇創(chuàng)作者或?qū)⒊蔀橄∪辟Y源。伴隨著這個(gè)過(guò)程，短劇賽道整體的發(fā)展格局還遠(yuǎn)沒(méi)有落定，一切定論都為時(shí)尚早。「后哪吒時(shí)代」的電影市場(chǎng)：黑馬難覓，影院再入洗牌周期
非票房收入在未來(lái)很可能是許多影院發(fā)展的重要方向，這種“場(chǎng)景化利用”的思路，也就是“經(jīng)營(yíng)人流而非電影票”，或許已經(jīng)是行業(yè)發(fā)展到這個(gè)階段的必經(jīng)之路。光線翻倍式暴漲，民營(yíng)電影公司重新洗牌了嗎？
冰火兩重天。目下的市場(chǎng)格局呈現(xiàn)出老牌民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有電影集團(tuán)、兩大互聯(lián)網(wǎng)影企和新興勢(shì)力并立的局面。它們彼此間也表現(xiàn)出“你中有我，我中有你”的復(fù)雜面貌，這也是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化、資本化的結(jié)果。AI短劇，想賺錢(qián)還早
我們正在見(jiàn)證技術(shù)對(duì)藝術(shù)的改變。未來(lái)，不是一部短劇或一個(gè)工具之爭(zhēng)，更是生態(tài)之爭(zhēng)。誰(shuí)能最先整合技術(shù)與內(nèi)容的生態(tài)布局，誰(shuí)才有機(jī)會(huì)搶先一步。長(zhǎng)視頻的新增長(zhǎng)，不止內(nèi)容更要服務(wù)
如今，隨著玩家們積攢出了深厚的“影視寶庫(kù)”，內(nèi)容穩(wěn)定性越來(lái)越好，視頻平臺(tái)開(kāi)始不斷思考“如何在不漲價(jià)的前提下，讓會(huì)員產(chǎn)品承接用戶需求，實(shí)現(xiàn)會(huì)員業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)”，以便為健康良性循環(huán)創(chuàng)造更多價(jià)值。2025，AI短劇的爆發(fā)前夜？
在過(guò)去，一個(gè)普通人不太可能真正有機(jī)會(huì)去證實(shí)自己在影視創(chuàng)作上的天分。但如今AI短劇帶來(lái)的最大變化，就是讓每個(gè)人都真正有了成為編劇、導(dǎo)演的機(jī)會(huì)了，只需要極低的金錢(qián)成本，極低的試錯(cuò)成本，和提供給AI的無(wú)窮創(chuàng)...豪賭流量經(jīng)濟(jì)：廈門(mén)能否成為下一個(gè)「直播之城」？
無(wú)論如何，數(shù)字經(jīng)濟(jì)離實(shí)體經(jīng)濟(jì)越來(lái)越近，數(shù)實(shí)融合越來(lái)越深。行業(yè)，仍期待“直播之城”們創(chuàng)造更多的可能性。短劇裂變，廠牌趕考
今年各路廠牌競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)的不止是市場(chǎng)份額、行業(yè)地位，更是話語(yǔ)權(quán)——對(duì)短劇當(dāng)下的解釋權(quán)，對(duì)短劇未來(lái)的定義權(quán)。究竟誰(shuí)主沉浮，我們先靜待全民爆款。誰(shuí)還需要吐槽UP主？
吐槽UP主也好，吐槽視頻的愛(ài)好者也好，最終都要面對(duì)一個(gè)真相：劇集吐槽的意義其實(shí)就是一部分人的電子榨菜、情緒價(jià)值，對(duì)內(nèi)娛都已經(jīng)不痛不癢。粉圈初成、片酬翻10倍，短劇造星進(jìn)入2.0時(shí)代
長(zhǎng)視頻盛典，傳統(tǒng)勢(shì)力的入場(chǎng)讓短劇造星進(jìn)入“正規(guī)軍時(shí)代”，傳統(tǒng)影視的成熟運(yùn)營(yíng)體系、造星的能力和資源正在重塑短劇行業(yè)的規(guī)則。長(zhǎng)視頻變革期，如何釋放「破局力」與「生長(zhǎng)力」？
時(shí)間會(huì)給出答案。置身于重塑行業(yè)信心的關(guān)鍵時(shí)刻，從業(yè)者更需立足當(dāng)下向前看，長(zhǎng)視頻所面臨的挑戰(zhàn)，大概率也會(huì)成為行業(yè)再進(jìn)階的踏板。游戲直播還能等來(lái)「黎明」嗎？
經(jīng)過(guò)十年發(fā)展，游戲直播行業(yè)的境況或許不僅指向商業(yè)模式的存亡，更在折射著內(nèi)容消費(fèi)底層邏輯的變遷……
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