大消費(fèi)
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江浙滬最流行的City Dig,早被河南玩明白了
每年春季,河南的土地上長滿了挖野菜的人,只不過如今人們不再是為果腹彎腰。蒸春菜既已形成飲食習(xí)慣,也是為了養(yǎng)生。外貿(mào)50城,誰在「扛大旗」
36座城市進(jìn)出口總額實現(xiàn)增長,防城港(58.9%)、鄭州(42%)、濟(jì)南(22.6%)、東莞(21.2%)增速領(lǐng)跑。風(fēng)暴下的進(jìn)口水果
接下來,對于零售企業(yè)來說,只有靈活應(yīng)變、提升供應(yīng)鏈韌性的企業(yè),才能在不確定中抓住新機(jī)遇。萬達(dá)又被抄底了
未來,盡管管理融合與行業(yè)競爭的挑戰(zhàn)仍在,但同程與萬達(dá)的再次“聯(lián)姻”,仍為整個酒旅行業(yè)注入了新的活力。同程旅行的高端酒店征程如何,值得拭目以待。千元國產(chǎn)女包,圍剿COACH
當(dāng)國產(chǎn)包不再廉價,如何愛惜來之不易的羽毛,又能讓顧客為溢價買得心甘情愿,國產(chǎn)包品牌化還有很長的路要走。三個月連獲兩輪融資,未來智能完成數(shù)千萬元Pre A+輪融資
隨著產(chǎn)品形態(tài)的持續(xù)創(chuàng)新與海外市場版圖的加速擴(kuò)張,未來智能有望在辦公會議這一細(xì)分賽道,開拓新的增長極,而這也是本輪融資資金重點投向的使用場景。國產(chǎn)模擬芯片,蟄伏出擊
不能只是做國外芯片的原位替代,而是要圍繞應(yīng)用創(chuàng)新,走出國內(nèi)自己的差異化道路。安徽老鄉(xiāng)又要IPO了
又一食品創(chuàng)業(yè)故事從安徽走出,這次是溜溜梅。歷經(jīng)兩次上市嘗試、紅杉中國持股后退出,如今的溜溜果園終于走到了港交所門口。2025防曬開啟「功效融合大戰(zhàn)」, 贏在何方?
無論是中國品牌還是外資品牌,誰能率先將科技突破轉(zhuǎn)化為消費(fèi)共識,誰便能摘下“新防曬時代”的權(quán)杖。昔日彩電巨頭康佳終于易主
近期市場傳聞稱,央企華潤集團(tuán)、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)可能接手這家陷入困境的老牌家電企業(yè)。但目前來看,深康佳A方面尚未就股權(quán)變動發(fā)布任何官方消息。當(dāng)咖啡節(jié)成「網(wǎng)紅主理人簽名會」,精品咖啡賺錢路子變了
這只是當(dāng)前咖啡賽道經(jīng)歷快速發(fā)展、井噴之后的冷靜狀態(tài),對于更多精品咖啡品牌而言,國內(nèi)依舊是一個很大的市場,仍然處于消費(fèi)者分層教育的階段。日本提振內(nèi)需啟示錄
日本提振內(nèi)需的政策和路線相對完整,不論是依托凱恩斯經(jīng)濟(jì)學(xué)還是羅斯福新政,增大公共開支,還是加強(qiáng)國民收入比重,稅率調(diào)整都嘗試過。首發(fā)|「清能互聯(lián)」完成超2億元戰(zhàn)略融資,專注于能源行業(yè)運(yùn)籌優(yōu)化
把握電力優(yōu)化調(diào)度與市場交易兩大虛擬電廠核心能力,依托電網(wǎng)側(cè)和發(fā)電側(cè)業(yè)務(wù)深厚積累和先發(fā)優(yōu)勢實現(xiàn)用戶側(cè)技術(shù)及市場快速拓展。三位華工同學(xué)聯(lián)手,遇見小面要IPO了
此次遞表,遇見小面走到了一個關(guān)鍵檔口,正是消費(fèi)企業(yè)港股IPO潮重啟的一幕幕。