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生活服務(wù)
投資界全方位播報(bào)投資界生活服務(wù)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界生活服務(wù)行業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
誰(shuí)在消費(fèi)3000元的美甲，單價(jià)超一線城市房?jī)r(jià)，春節(jié)前部分店鋪漲價(jià)并限制團(tuán)購(gòu)
行業(yè)近年來(lái)也存在大量店家在激烈競(jìng)爭(zhēng)中以價(jià)換量的情況，部分城市部分店鋪甚至將單次美甲價(jià)格壓低到60元以下。以至于許多美甲師抱怨收入甚至抵不上進(jìn)修費(fèi)用。在這種情況下，顯然也不適合再談品質(zhì)和藝術(shù)。市場(chǎng)可能就...深圳會(huì)員店，爭(zhēng)奪香港中產(chǎn)
港人北上消費(fèi)的熱情，也讓不少旅行社、物流公司等看到了其中的商機(jī)。一些香港旅行社推出的“深圳掃貨游”項(xiàng)目大受歡迎，其中山姆、Costco購(gòu)物成為核心賣點(diǎn)3980元/小時(shí)聽(tīng)別人敲碗，新中產(chǎn)為「頌缽療愈」買單
不可否認(rèn)身心靈產(chǎn)業(yè)的確對(duì)于部分當(dāng)代人緩解壓力有一定效果，但當(dāng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)肆意發(fā)展時(shí)，一些“邊界問(wèn)題”也開(kāi)始顯現(xiàn)。智能家居20年，從「動(dòng)手」到「用腦」
隨著人工智能大模型的不斷發(fā)展，智能家居行業(yè)可以借助其強(qiáng)大的學(xué)習(xí)與理解能力，滿足不同用戶對(duì)于不同時(shí)間、空間的特定待辦項(xiàng)和使用習(xí)慣，最終行成全空間全時(shí)段的主動(dòng)服務(wù)。隨著人工智能大模型的不斷發(fā)展，智能家居行...本地生活2024預(yù)測(cè)
這種戰(zhàn)火的兇猛，讓即便是拼多多、阿里們這種體量龐大的巨獸，也無(wú)法在第一時(shí)間沖擊到二者的壁壘。高端月子中心，教培賺錢新副業(yè)
一面是用戶口碑的重要性，一面是盈利的壓力，對(duì)于想在月子中心賽道里賺到大錢、持續(xù)保持頭部的茉莉智慧來(lái)說(shuō)，無(wú)異于具有極大的挑戰(zhàn)性。顯然，不斷開(kāi)拓差異化的服務(wù)，堅(jiān)守好無(wú)可挑剔的口碑，是當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)之道，也將是...市場(chǎng)增長(zhǎng)，為什么紙巾巨頭的日子卻不好過(guò)了
在過(guò)去的線下渠道邏輯里，后來(lái)者想要挑戰(zhàn)紙巾巨頭，不僅需要鋪渠道，還要在渠道附近砸工廠降業(yè)務(wù)成本。所以，紙巾巨頭過(guò)去也有著渠道、資金、資產(chǎn)等多個(gè)壁壘，后來(lái)者入局的代價(jià)高昂。去順豐回收舊手機(jī)，遭遇平臺(tái)砍價(jià)大刀
這樣看來(lái)，在賽博世界里賣廢舊產(chǎn)品，也要有線上賣破爛的心機(jī)，在平臺(tái)舉起砍價(jià)大刀時(shí)，消費(fèi)者的維權(quán)盾牌，也要及時(shí)舉起才行。年銷317億，國(guó)產(chǎn)馬桶出息了
國(guó)產(chǎn)智能馬桶品牌逆襲的背后，是來(lái)自浙江、廣東、福建三個(gè)超級(jí)產(chǎn)業(yè)帶的交叉支撐。中國(guó)富人的司美格魯肽
“中國(guó)排名前10的 VC/PE里，有9家的合伙人在我這買了藥。那些投資人在我這里都下幾十萬(wàn)元的單，因?yàn)樗麄円獔F(tuán)購(gòu)?！彼f(shuō)，“我們這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有融過(guò)資，因?yàn)樗麄兘o我的錢已經(jīng)夠我融到Pre-A了。”社區(qū)團(tuán)購(gòu)2024：競(jìng)爭(zhēng)中尋求創(chuàng)新
近些年，“回歸零售本質(zhì)”成為各大商業(yè)主體頻繁喊出的口號(hào)。零售業(yè)改造的鴻溝無(wú)法簡(jiǎn)單通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)解決，社區(qū)團(tuán)購(gòu)這場(chǎng)馬拉松還沒(méi)跑到終局。2024年，通過(guò)專業(yè)運(yùn)營(yíng)提升商品力、完善供應(yīng)鏈建設(shè)，為用戶持續(xù)地創(chuàng)造價(jià)值...美團(tuán)外賣出海，新故事不好講
海外市場(chǎng)本身在消費(fèi)習(xí)慣和社會(huì)文化方面都可能迥異于內(nèi)地市場(chǎng)，將內(nèi)地的“美團(tuán)模式”復(fù)制到海外，并不是一件容易的事。美團(tuán)的業(yè)績(jī)股價(jià)緣何背離
本地生活是一個(gè)規(guī)模很大且仍有增長(zhǎng)的市場(chǎng)，但可能并不是一個(gè)利潤(rùn)空間很大的市場(chǎng)。月活超抖音，高德卻“燒不起”本地生活
高德沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利，本地生活又要持續(xù)投入。高德需要提升打車服務(wù)效率、努力扭虧，同時(shí)，在本地生活激戰(zhàn)中找到差異化打法。2023，十大中國(guó)貨在海外賣爆了
整體而言，現(xiàn)階段中國(guó)車企出海的優(yōu)勢(shì)更多來(lái)自產(chǎn)業(yè)鏈和制造環(huán)節(jié)，未來(lái)在研發(fā)、產(chǎn)品和品牌端建好“護(hù)城河”，是重要課題。外賣從天而降，最快25秒，給快遞行業(yè)降維打擊
科技公司說(shuō)得熱鬧，但身邊真正用過(guò)無(wú)人機(jī)送貨的人似乎寥寥無(wú)幾。
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