服飾美容
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醫(yī)美三劍客,有人歡喜有人愁
玻尿酸業(yè)務(wù)毛利率下滑,二級(jí)市場(chǎng)榮光不再,華熙生物和昊海生科在業(yè)務(wù)上的探索或許也印證著醫(yī)美行業(yè)的變動(dòng)。未來(lái),醫(yī)美“三劍客”的故事又將如何續(xù)寫(xiě)?都市麗人換了個(gè)「馬甲」
只是,作為一個(gè)擁有25年歷史的內(nèi)衣品牌,在下滑態(tài)勢(shì)中,都市麗人想要去和新人爭(zhēng),勢(shì)必要付出比新品牌雙倍的努力。阿迪、耐克跌倒后,李寧、安踏們能吃飽么
為了去庫(kù)存,過(guò)去一年,運(yùn)動(dòng)品牌們只能降價(jià)促銷,代價(jià)則是犧牲利潤(rùn)。新的一年,如何平衡庫(kù)存和盈利,是場(chǎng)上玩家們需要共同面對(duì)的。讀路者獲數(shù)百萬(wàn)元種子輪融資,從專業(yè)垂釣服飾切入戶外領(lǐng)域
「讀路者」成立于2022年,旗下垂釣服飾品牌「JOJO&FISH」(下稱“J&F”)將于今年秋冬季面市。醫(yī)美服務(wù)提供商「拼容顏」完成A+輪融資
杭州拼容顏醫(yī)療科技有限公司,是一個(gè)致力于用科技的方式幫助愛(ài)美女性提供整形、微整形、抗衰老等消費(fèi)醫(yī)療服務(wù)的平臺(tái),為醫(yī)美醫(yī)療消費(fèi)者提供溫暖、專業(yè)的服務(wù)。李寧、安踏的「持久戰(zhàn)」
除了優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、保持庫(kù)存平衡,能否快速更換增長(zhǎng)引擎,發(fā)現(xiàn)藍(lán)海并穩(wěn)準(zhǔn)狠地切入,正成為未來(lái)運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)的新賽場(chǎng)。400億杉杉帝國(guó)陷入爭(zhēng)產(chǎn)風(fēng)波
這樣一家業(yè)務(wù)多元化市值近400億的商業(yè)帝國(guó),正開(kāi)始一場(chǎng)爭(zhēng)產(chǎn)風(fēng)波,杉杉或許也因此被拉入一段動(dòng)蕩期。國(guó)際美妝巨頭三大變:為情緒買單、本土化失靈、收購(gòu)新增量
或營(yíng)利雙降、或名利雙收,除卻財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)大盤(pán)外,還隱含了其已經(jīng)經(jīng)歷、正在遭遇、未來(lái)繼續(xù)布局國(guó)際美妝市場(chǎng)三大變革。靠「贅婿」富過(guò)三代,千億珠寶巨頭瘋狂盯上年輕人
周大福推出了一口價(jià)黃金,因?yàn)樵煨驮O(shè)計(jì)引得年輕人爭(zhēng)相購(gòu)買,甚至一些熱門(mén)款式一度斷貨,一些聯(lián)名還搞起了限定,只有固定門(mén)店才能買到。「中國(guó)李寧」,能否救李寧?
李寧等“國(guó)潮元老”雖然依舊領(lǐng)跑,但兩極分化不似以往嚴(yán)重,鴻星爾克等“翻紅”玩家也獲得可觀流量曝光。當(dāng)年輕人買走了6成高端護(hù)膚品
當(dāng)年輕人需要高端護(hù)膚,有哪些國(guó)貨護(hù)膚品牌率先向中高端出擊?這些品牌為此做了哪些突破?年輕人又為什么愿意買單?超越耐克后,安踏遇到增長(zhǎng)瓶頸
在亞瑪芬成長(zhǎng)至像FILA一樣能夠撐起業(yè)績(jī)半邊天之前,如何守住營(yíng)收和利潤(rùn)等待著安踏體育解答。印上「耶魯」logo的校服成了潮流單品
畢竟對(duì)名校的崇拜會(huì)長(zhǎng)期存在,這學(xué)歷勉強(qiáng)還算艱難找工作時(shí)的護(hù)身符。哪怕沒(méi)上過(guò)耶魯,偶爾穿穿耶魯?shù)囊路灿X(jué)得吉利。夫妻賣化妝品年入16億,杭州即將誕生一個(gè)美妝IPO
但彩妝市場(chǎng)風(fēng)口變化、“內(nèi)卷”嚴(yán)重,毛戈平面臨的壓力并不小。中國(guó)彩妝市場(chǎng)被國(guó)際大牌占據(jù),太需要一個(gè)來(lái)自中國(guó)的“大牌”了。眼下看來(lái),毛戈平有機(jī)會(huì),同時(shí)也有距離需要追趕。丁世忠仍難安踏
面對(duì)逐步失勢(shì)的FLIA,和爬行緩慢的亞瑪芬,財(cái)務(wù)狀況不佳的安踏只能硬著頭皮往前沖。營(yíng)收不及安踏一半,阿迪達(dá)斯們到底犯了什么錯(cuò)?
就在最近一直在市場(chǎng)上大殺四方的阿迪達(dá)斯似乎翻車,財(cái)報(bào)表現(xiàn)讓人震驚,甚至不及安踏的一般,阿迪達(dá)斯們到底犯了什么錯(cuò)誤?美妝大牌低至3折,線下38大促仍難「回溫」?
當(dāng)中國(guó)整個(gè)零售生態(tài)的主要矛盾從線上和線下的激烈沖突,轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)真正的線上線下全渠道融合,看到潮流并愿意積極求變的人,或?qū)⒃缫徊侥玫酵ㄏ蛭磥?lái)的鑰匙。靠賣牌子,毛戈平一年賺了16.8億
對(duì)于毛戈平來(lái)說(shuō),即便順利完成上市,在資金更加充裕的情況下,能否迎來(lái)新的增長(zhǎng),仍需且行且看。「花西子們 」搶灘海外
在各方壓力之下,國(guó)貨美妝品牌急需新出路,出海則是其中之一。只不過(guò),眼下的出海路僅僅只能算是剛剛開(kāi)始,要想真正走向國(guó)際市場(chǎng),各大品牌還需繼續(xù)努力。太平鳥(niǎo)好算計(jì),大股東10億定增低位補(bǔ)倉(cāng)
連續(xù)多年,唯品會(huì)都是太平鳥(niǎo)的第一大客戶,大概就是打折以求降庫(kù)存的結(jié)果吧。