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優(yōu)衣庫花3個億給打工人漲薪
在日本本土零售基本飽和的情況下，優(yōu)衣庫必須依靠以中國為主導(dǎo)的海外業(yè)務(wù)推動才有可能實現(xiàn)這一恢弘目標(biāo)。除了要面對Inditex、H&M這樣的同行競爭，Shein的崛起也無法忽視。美妝行業(yè)「上市難」已經(jīng)來臨？
美妝企業(yè)IPO上市最早追溯到2001年上海家化登錄上交所，但此后十年美妝行業(yè)上市企業(yè)寥寥無幾，直至2017年開始，美妝行業(yè)IPO又煥發(fā)活力，2020年更是迎來美妝全產(chǎn)業(yè)鏈上市潮。香水文案詐騙了多少中產(chǎn)
突然走紅的泥石流系香評，平等地創(chuàng)飛每一瓶熱門香水。從前大集團的商業(yè)香亮出名字就不愁賣，現(xiàn)在大集團紛紛將目光投向小眾沙龍香，指望這些優(yōu)秀的內(nèi)容生產(chǎn)者給自己提提格調(diào)、擴擴市場。貝泰妮出5億，到底是投「團隊」還是投「品牌」？
縱觀國內(nèi)整體的美妝投資市場，磐締創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人屈紅林指出，目前資本對美妝市場的投資尤其是對品牌的投資已經(jīng)冷下來了，而投資技術(shù)、投資團隊這些能增強自身產(chǎn)業(yè)實力的動作變得更多。而這或許也是貝泰妮此次5億大...潑天的富貴，這次輪到了「珍珠」頭上
只是，小玩怡情，大玩?zhèn)恚渲殡m好，切莫貪心。畢竟未來保值還是貶值，這種事又有誰說得準(zhǔn)呢？打工人攢錢買的香奈兒，還是輸給了這個江浙滬富家女的Zara
簡而言之，MiuMiu的互聯(lián)網(wǎng)形象是，買來純屬消費，主要圖情緒價值，不是有望回本的投資。兩周入賬千萬，修圖廠商找到新的吸金之道
但不管 EPIK 之后怎樣，現(xiàn)在已經(jīng)有 AI 廠商，如 AppNation 開始“致敬”校園年鑒功能，還登上了美區(qū) iOS 總榜。民族服飾約拍帶火的十大城市：誰掉隊？誰崛起？誰進階？
對于新晉的幾個民族服飾地標(biāo)來說，2.0時代的進階玩法和3.0時代的終極形態(tài)，都有前輩可以效仿，同時存在差異化勝出的機會，只有逐水草而居，乘風(fēng)云而動，才能把民族服飾熱帶來的流量變“留量”，甚至到再變現(xiàn)，...歐萊雅再賣一子，純凈美妝面臨這些重要迭代
不過，雖然近年品牌們的動作不斷，但“純凈美妝”概念滲透率仍然有限，目前也還尚未出現(xiàn)該領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。入局這一賽道無疑是個挑戰(zhàn)。別抓著花西子不放，國貨美妝半年報暗藏玄機
盡管高端國貨美妝品牌的建設(shè)道阻且長，但通過半年報可以看到，作為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”的美妝上市企業(yè)正在通過底層的研發(fā)、產(chǎn)品、渠道能力，塑造品牌的長期價值。誰在重修「醫(yī)美印鈔機」
雖然現(xiàn)在醫(yī)美行業(yè)依然是增量市場，但隨著賽道里堆砌更多入局者，市場競爭將變得更加開放，企業(yè)之間的鏖戰(zhàn)也將無法避免。行業(yè)“四哥”贊助四屆亞運會，上位依然要靠賽場之外
雖然體育服飾公司在大型賽事中的較量異常激烈，但真正的博弈，還是要打穿賽場內(nèi)外。跨界寵物，森馬不想做下一個拉夏貝爾
森馬此舉如果僅僅只是想要蹭行業(yè)的熱點，缺乏合理的合理的規(guī)劃，那么這一＂戰(zhàn)略＂選擇的成功概率不會超過25%。6歲半的花西子，正是招人嫌的年紀
這場全民討伐花西子的輿論風(fēng)暴還在席卷，“好心態(tài)”的花西子究竟還能拿出哪些操作，還是未知數(shù)，但從目前看來，它還是沒懂得站在消費者角度思考的道理。3年時間，從虧損到年入百億！最牛的老字號翻身戰(zhàn)，打得太漂亮了
從差點被顛覆到顛覆行業(yè)，從在國內(nèi)節(jié)節(jié)敗退到走出國門、硬剛國際品牌，變成世界級名片，鴨鴨的脫胎換骨更加預(yù)示著：良心老字號的復(fù)興不是不可能。地主家沒余糧了，老錢風(fēng)變烤肉風(fēng)
在這個時尚產(chǎn)業(yè)鏈極度發(fā)達的時代，世界也從“階級”時尚走到了“消費”時尚。貴人鳥「脫鞋」，方便下田？
2023年半年報顯示，貴人鳥糧食業(yè)務(wù)毛利率為10.86%，運動鞋服和招商及代運營業(yè)務(wù)毛利則分別為25.77%和29.84%，鞋服業(yè)務(wù)收入比糧食業(yè)務(wù)少了10億元，但毛利卻更高。
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