服飾美容
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運(yùn)動(dòng)品牌走上「競(jìng)技場(chǎng)」,誰(shuí)抓住了奧運(yùn)會(huì)上的關(guān)鍵時(shí)刻?
如今,奧運(yùn)賽程即將過(guò)半,誰(shuí)將在后續(xù)的比賽中,繼續(xù)掌握流量密碼?窮鬼版「避暑三件套」,賣爆了
現(xiàn)在的消費(fèi)者不愿意委屈自己,促使著避暑產(chǎn)品不斷優(yōu)化,挖空心思幫消費(fèi)者消暑、防曬、降溫。巴黎奧運(yùn)背后,中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋的技術(shù)反攻
奧運(yùn)會(huì),無(wú)疑是運(yùn)動(dòng)品牌不容錯(cuò)過(guò)的黃金營(yíng)銷期,也是創(chuàng)造奇跡的地方。不愛(ài)中產(chǎn)的 LV,「錢」途在哪?
在奢侈品和時(shí)尚圈,阿爾諾被貼上了「一個(gè)咄咄逼人的資本家」標(biāo)簽,諸如試圖通過(guò)惡意收購(gòu)來(lái)購(gòu)買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手古馳和愛(ài)馬仕,但以失敗告終;但成功收購(gòu)了 Dior、蒂芙尼、寶格麗等品牌。從雷軍的防曬衣聊聊「松弛感」
鬧哄哄帶來(lái)的爭(zhēng)議總歸好過(guò)無(wú)人在意,巴黎奧運(yùn)會(huì)讓法國(guó)再次成為世界焦點(diǎn),法國(guó)企業(yè)也期待能獲得紅利。平替爆錘優(yōu)衣庫(kù)
消費(fèi)者的心態(tài)一直都是,希望買到物美價(jià)廉的物品。當(dāng)你開始漲價(jià),質(zhì)量變差的時(shí)候,消費(fèi)者去選擇那些更便宜、更實(shí)惠的衣服,難道不是很合理嗎。LV老板可能是那個(gè)最不松弛的法國(guó)人
當(dāng)體育運(yùn)動(dòng)逐漸走出舉國(guó)時(shí)代,成為普羅大眾不用刻苦鍛煉,也可通過(guò)消費(fèi)來(lái)展示的一種精英生活方式,LVMH要做的不僅僅是將名字刻在獎(jiǎng)杯上那么簡(jiǎn)單。在優(yōu)衣庫(kù)蹲不到打折,年輕人轉(zhuǎn)投平替懷抱
同樣款式、相似質(zhì)量但價(jià)格明顯更低的白牌產(chǎn)品,迎合了人們?cè)谙M(fèi)降級(jí)時(shí)代“不能買貴了”的需求。不愛(ài)中產(chǎn)的 LV,「錢」途在哪?
奢侈品行業(yè)過(guò)于渴望吸引超級(jí)富豪購(gòu)物者,卻忘記了真正買單的人是中產(chǎn)階級(jí)。國(guó)內(nèi)外美妝IPO上演「冰火兩重天」
IPO并非解決一切問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)規(guī)模飛躍的良藥,即便在上市之后,仍要經(jīng)歷重重考驗(yàn),企業(yè)還是需要將自身?xiàng)l件及發(fā)展預(yù)期審視清楚再做決策??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,行業(yè)未來(lái)或許會(huì)有更多的企業(yè)撤回IPO申請(qǐng),但這不能成為“唱...Burberry幾乎快成了奧萊門面
盡管Burberry近兩年動(dòng)作頻繁,希望將品牌重新定位回高端;但Burberry本身品牌價(jià)值的貶損,以及產(chǎn)品保值問(wèn)題,始終是Burberry在大搞折扣之后難以調(diào)理的后遺癥。30天賣了3000萬(wàn),年輕人爆買「淡班神器」
盡管溯溪鞋銷量火爆,但這一品類仍是個(gè)季節(jié)性單品,這也是品牌們的集體共識(shí)。越來(lái)越貴,運(yùn)動(dòng)品牌瘋狂追求中產(chǎn)化
從某種程度上,幾大輕奢品牌的走紅為消費(fèi)市場(chǎng)提供了新思路,年輕人的牌不好打了,網(wǎng)紅產(chǎn)品開始往中產(chǎn)群體身邊靠近。變賣LV、放下雞娃,大廠人只為提前還貸
提前還房貸被不少大廠人看作收益還不錯(cuò)的理財(cái)方式,也成為在不確定中尋找確定性的一種安慰。真千金捧紅MiuMiu
足夠出圈的產(chǎn)品、營(yíng)銷,疊加上行業(yè)洗牌帶來(lái)的機(jī)遇,MiuMiu和整個(gè)Prada集團(tuán)成功走上了復(fù)興之路。Lululemon的價(jià)值觀太貴了
越來(lái)越多的平替品牌用著Lululemon的供應(yīng)鏈,畫出了Lululemon日漸走低的增速曲線。大幅收縮!優(yōu)衣庫(kù)被中國(guó)消費(fèi)者拋棄了?
在大家對(duì)經(jīng)濟(jì)形式不樂(lè)觀的今天,這些卷出極致性價(jià)比的不知名品牌,正在蠶食外國(guó)快時(shí)尚品牌的市場(chǎng)份額。探路者谷底歸來(lái)?
探路者曾在輝煌業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,開啟一場(chǎng)“生態(tài)鏈”式的多元化轉(zhuǎn)型。「香水一哥」穎通控股要IPO了
曾經(jīng)作為奢侈品的香水,正逐漸成為人們的日用品,香水賽道也由此迎來(lái)一場(chǎng)“國(guó)產(chǎn)替代”。